Biên giới công nghiệp mới của Rockwell Automation: Người dẫn đầu chuỗi phá vỡ nút thắt của tăng trưởng bền vững như thế nào

Từ hiệu quả của nhà máy đến đồng sáng tạo giá trị hệ thống: Chiến lược chuyển đổi hệ sinh thái của Rockwell

Sự cấp thiết cho các giải pháp tích hợp
Hãy nhìn xem, toàn bộ thế giới công nghiệp đang thay đổi một cách to lớn. Duy trì sự tăng trưởng không chỉ là những điều chỉnh nhỏ bên trong cây nữa; chúng ta hiện đang phải đối mặt với những vấn đề đau đầu mang tính hệ thống, quy mô lớn như quá trình chuyển đổi năng lượng, sự thay đổi về nhân khẩu học của lực lượng lao động và chuỗi cung ứng mong manh. Vì điều này, công việc của Rockwell Automation đã hoàn toàn thay đổi. Chúng tôi không chỉ bán thiết bị tự động hóa; chúng ta đang trở thành những người giải quyết vấn đề mang tính hệ thống. Bằng cách kết nối CNTT và OT, chúng tôi kết nối hiệu quả của nhà máy với nhu cầu xã hội trong thế giới thực, biến tính bền vững từ chi phí đắt đỏ thành lợi thế cạnh tranh thực sự.

Xác định vai trò mới: Từ nhà cung cấp đến Trưởng chuỗi dịch vụ sản xuất
Trong nhiều thập kỷ, “bốn bức tường” của nhà máy đã xác định năng lực của một công ty công nghiệp. Việc tạo ra giá trị bị giới hạn ở phía cung: làm cho máy móc chạy nhanh hơn và đáng tin cậy hơn trong nhà máy. Rockwell Automation cho rằng mô hình này hiện đang bị hạn chế. Bước đột phá thực sự nằm ở việc thúc đẩy nguồn cung thông qua việc xác định nhu cầu và giải quyết các “vấn đề lớn” kéo dài trên toàn bộ hệ sinh thái. Việc tái định vị chiến lược này biến Rockwell Automation thành Công ty dẫn đầu chuỗi về Dịch vụ sản xuất, kết nối các hệ sinh thái đa dạng để thúc đẩy quá trình đồng sáng tạo giá trị. Công ty tuyên bố: "Vấn đề càng lớn thì cơ hội kinh doanh càng lớn".

Khung "6+6" của Rockwell dành cho những thách thức mang tính hệ thống
Để hướng dẫn cách tiếp cận toàn diện này, Rockwell Automation sử dụng khuôn khổ "6+6" rõ ràng nhằm giải quyết các thách thức kép về công nghiệp và xã hội:

• Trọng tâm của ngành công nghiệp: Chuyển đổi năng lượng, Quản lý chất thải nguy hại, Trung hòa carbon, Bảo vệ tài sản dữ liệu, Hoạt động xuất sắc và Toàn cầu hóa công nghiệp.
• Trọng tâm Xã hội & Sinh kế: An ninh lương thực, Tái chế tài nguyên, Kiểm soát ô nhiễm, Y tế công cộng, Giao thông vận tải & Hậu cần, và Lão hóa dân số.

Cấu trúc này yêu cầu một cách tiếp cận tích hợp dựa trên kiến ​​thức chuyên môn sâu về CNTT/OT của Rockwell Automation, trải rộng trên nhiều ngành và tận dụng các nguồn lực hệ sinh thái liên ngành để giải quyết các thách thức phức tạp, nhiều mặt.

Công cụ Giải pháp: Tích hợp Trí tuệ Kỹ thuật số và Không Carbon
Kế hoạch hành động cho vai trò Trưởng nhóm Chuỗi của Rockwell Automation được xác định bằng năng suất chất lượng mới, được thúc đẩy bởi hai động cơ không thể tách rời: Trí tuệ kỹ thuật số (hội tụ CNTT/OT) và Zero Carbon (xanh hóa).
Dự án "Ngọn hải đăng khí hậu" là một thành tựu mang tính bước ngoặt, thiết lập các tiêu chuẩn xanh có thể định lượng được thông qua hệ thống đánh giá mạnh mẽ do Rockwell Automation phát triển. Bằng cách tận dụng các công cụ kỹ thuật số tiên tiến, công ty trao quyền cho các công ty trong chuỗi cung ứng - đặc biệt là các doanh nghiệp vừa và nhỏ - tham gia vào quá trình chuyển đổi bằng không, điều này quyết định khả năng tiếp cận các chuỗi cung ứng toàn cầu hàng đầu của họ. Chiến lược này không chỉ tạo ra giá trị thương hiệu cho khách hàng của Rockwell Automation mà còn thúc đẩy cơ bản việc định hình lại toàn bộ chuỗi công nghiệp theo hướng xanh.

Sản lượng hệ sinh thái của Rockwell
Chiến lược của Rockwell Automation liên quan đến việc xuất khẩu một phương pháp hoàn chỉnh chứ không chỉ bán phần cứng. Công ty cung cấp khả năng toàn cầu hóa từ đầu đến cuối, dựa trên kinh nghiệm từ năm 1988 trong việc giúp các công ty đa quốc gia vào Trung Quốc và hiện đang chuyển sang hỗ trợ các nhà sản xuất Trung Quốc mở rộng toàn cầu về tuân thủ, thời gian đưa ra thị trường và chất lượng.
Cách tiếp cận này được thực hiện thông qua quan hệ đối tác chiến lược. Ví dụ, Trung tâm Đổi mới chung Sản xuất Thông minh Caohejing-Rockwell Automation Net Zero đóng vai trò là nơi thử nghiệm quan trọng để chuyển đổi đổi mới công nghệ thành sản phẩm kinh tế. Rockwell Automation, sử dụng bí quyết công nghiệp và các tài nguyên hệ sinh thái hàng đầu, giúp các công ty công nghệ nhỏ tìm ra các kịch bản ứng dụng trong thế giới thực và mở rộng quy mô giải pháp của họ, hình thành mối quan hệ cộng sinh mạnh mẽ.

Đo lường thành công: Đồng sáng tạo giá trị và tăng trưởng hệ sinh thái
Thành công của mô hình Trưởng nhóm Chuỗi của Rockwell Automation được đo lường bằng hệ thống Đồng sáng tạo Giá trị mà công ty xây dựng. Các đối tác được lựa chọn dựa trên các giá trị chung và tài sản bổ sung (IP duy nhất, công nghệ cốt lõi hoặc khả năng tiếp cận thị trường). Khả năng này được Rockwell Automation tóm tắt là cung cấp “ba thứ” (công nghệ cốt lõi, hoạt động xuất sắc và hệ sinh thái liên ngành) để đạt được những cải tiến trong “bốn khía cạnh”: phát triển đại dương xanh, mở rộng chuỗi cung ứng, nâng cao thương hiệu và nâng cao cơ sở khách hàng. Cách tiếp cận có hệ thống này biến mạng lưới kinh doanh thành một hệ sinh thái đôi bên cùng có lợi, giúp khách hàng tăng cường chuỗi giá trị.

Tầm nhìn của Rockwell cho kỷ nguyên công nghiệp tiếp theo
Suy ngẫm về hành trình 5 năm của mình tại CIIE, hoạt động của Rockwell Automation rất phù hợp với sự chuyển đổi của các ngành công nghiệp Trung Quốc từ ưu tiên hiệu quả sang hợp tác có hệ thống và cộng sinh toàn cầu. Rockwell Automation đã vượt qua thành công vai trò của một nhà cung cấp công nghệ tự động hóa truyền thống bằng cách tích hợp các khả năng của mình vào các vấn đề lớn-năng lượng, nhân khẩu học và tái cấu trúc chuỗi cung ứng. Bằng cách cung cấp các giải pháp có hệ thống với tư cách là "Người dẫn đầu chuỗi về dịch vụ sản xuất", công ty không chỉ giải quyết các điểm yếu thực sự trong công nghiệp mà còn thể hiện cam kết của mình đối với tầm nhìn cuối cùng là "làm cho thế giới trở nên khác biệt nhờ chúng tôi".

Câu hỏi thường gặp: Nâng cao chiều sâu và tính chuyên nghiệp
Q1:Sự khác biệt chính giữa tự động hóa truyền thống và "Lãnh đạo chuỗi dịch vụ sản xuất" của Rockwell Automation là gì?
A: Sự khác biệt chính là quy mô của trọng tâm. Tự động hóa truyền thống chủ yếu là về phía cung - chỉ làm cho máy chạy tốt hơn và bán phần cứng. Tuy nhiên, Lãnh đạo chuỗi của Rockwell Automation nhắm vào phía cầu. Đó là việc giải quyết một cách có hệ thống những vấn đề to lớn, phức tạp xảy ra trong các ngành khác nhau. Bằng cách tích hợp IT/OT và xây dựng hệ sinh thái, họ tạo ra giá trị hoàn toàn mới, thường dẫn đến việc mở rộng thị trường thay vì chỉ cắt giảm chi phí.

Q2: Dự án "Ngọn hải đăng khí hậu" của Rockwell Automation mang lại lợi ích đặc biệt cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) như thế nào?
A: Dự án cung cấp một hệ thống đánh giá có thể định lượng và các tiêu chuẩn xanh. Điều này rất quan trọng đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ vì nó giúp họ đánh giá hiệu quả hoạt động môi trường và áp dụng những thay đổi cần thiết để đáp ứng các yêu cầu nghiêm ngặt về không khí thải của các chuỗi cung ứng toàn cầu hàng đầu, từ đó đảm bảo cơ hội tăng trưởng cho họ.

Q3: Sự hội tụ IT/OT đóng vai trò gì trong khả năng của Rockwell Automation trong việc giải quyết các vấn đề mang tính hệ thống này?
A: Các vấn đề mang tính hệ thống (như tối ưu hóa việc sử dụng năng lượng trong quá trình vận hành ở nhiều địa điểm) đòi hỏi phải có trí thông minh tích hợp. Sự hội tụ CNTT/OT của Rockwell Automation cho phép dữ liệu thời gian thực từ quy trình vật lý (OT) được tích hợp với các công cụ lập kế hoạch và phân tích (IT), cho phép đưa ra quyết định toàn diện và tối ưu hóa cần thiết cho các giải pháp phức tạp, bền vững.

✨Bạn có thể liên hệ với Vicky để được hỗ trợ nhanh chóng bằng cách gửi emailsales7@apterpower.comhoặc gửi tin nhắn qua WhatsApp tại+86 18030175807để nhận được phản hồi và cập nhật nhanh chóng.

Sản phẩm được đề xuất